株式会社エグゼクティブのオウンドメディア

複数の勤務形態の社員でプロジェクトを成功させるには、社員一人ひとりの意識と思いやりが大切です。
プロジェクト制では、一人の社員が複数のプロジェクトを兼任。あるプロジェクトではリーダーの人が、
別プロジェクトではメンバーとして等、プロジェクトごとにポジションが変化します。
一人の社員が同時に様々な立場を経験することにより、視野が広がり、協力体制が強まりました。

社歴にかかわらず、プロジェクトリーダーに立候補できます。年功序列がないため、自らが進んで業務に
向かう姿勢が圧倒的に強く見られるようになりました。
社員の100％が一度はリーダー/サブリーダーを経験するまでになってます。